La gestion des opérations logistiques dans le secteur de l'Oil & Gas repose sur la sécurisation et la traçabilité des flux. En 2024, nous avons coordonné l'intégration logicielle pour la Société Camerounaise de Dépôts Pétroliers SA (SCDP), dans le cadre de la refonte de son système de gestion. Ce projet a consisté en la mise en œuvre d'un système d'information intégré, basé sur l'architecture fonctionnelle de l'ERP SAP S/4HANA.
Opérant en tant que Chef de Projet MOA (Maîtrise d'Ouvrage), notre mission a été de piloter fonctionnellement ce projet de restructuration. La contrainte technique de ce déploiement résidait dans la traduction des normes métiers strictes du secteur des hydrocarbures en processus logiciels sur une plateforme unifiée.
Le périmètre de notre intervention a ciblé la modélisation fonctionnelle des domaines suivants :
- La configuration de la gestion des stocks de produits pétroliers, couvrant le suivi des flux liquides et liquéfiés.
- Le suivi analytique de la maintenance industrielle, incluant le paramétrage des cycles d'interventions préventives et curatives des dépôts.
- La structuration des processus de contrôle Qualité, permettant de valider la conformité des hydrocarbures stockés et distribués.
À la suite de cette intégration, la SCDP dispose d'une infrastructure logicielle centralisée pour encadrer l'exécution de ses processus logistiques et industriels, conformément aux protocoles et standards exigés par le secteur pétrolier.