La centralisation des données provenant de filiales opérant dans des secteurs variés (BTP, Conseil en Audit, Tourisme) requiert une infrastructure technologique unifiée. En 2020, nous avons coordonné le déploiement de l'architecture logicielle et matérielle pour le Groupe MK, dans le cadre de la mise en production de son écosystème Odoo.
Opérant en tant que Chef de Projet MOE (Maîtrise d'Œuvre), notre mission a consisté à piloter techniquement la conception de l'infrastructure serveur. La contrainte technique de ce déploiement résidait dans la configuration d'un environnement réseau permettant d'assurer la disponibilité continue du système tout en garantissant l'isolation des données entre les différentes branches du groupe.
Le périmètre de notre intervention a ciblé la modélisation technique des domaines suivants :
- Le dimensionnement et la configuration de l'infrastructure serveur (systèmes et applicatifs) afin de supporter l'activité simultanée des pôles BTP, Audit et Tourisme.
- Le déploiement de l'architecture Odoo, incluant le paramétrage des règles de sécurité et des droits d'accès pour segmenter la gestion des informations de chaque filiale.
- L'implémentation des protocoles de sauvegarde, permettant de garantir l'intégrité et la restauration des données du consortium.
Grâce à cette ingénierie structurelle, le Groupe MK dispose désormais d'un socle technologique centralisé pour héberger son système de gestion, conformément aux exigences de confidentialité et de performance de ses différentes filiales.